东乌旗落实“四项机制”加强对苏木镇纪委的领导

2018年8月19日江西宜春律师 http://www.xlglmlvs.cn/

　　近日，东乌旗9个苏木镇纪委陆续向旗纪委常委会汇报2016年上半年工作开展情况。苏木镇纪委改革以来，东乌旗着力加强上级纪委对下级纪委的领导，认真实践“两个为主”工作机制，苏木镇基层基础建设不断加强。

　　落实双重领导机制。出台《苏木镇纪委书记提名考察办法》，实施“苏木镇纪委书记提名考察以旗纪委会同组织部门为主”模式。以苏木镇党委换届为契机，及时会同组织部门进行酝酿提名，提出苏木镇纪委书记拟任人选，确保将政治素质高、思想作风好、工作能力强的同志选拔到乡镇纪委书记岗位上来。

　　落实案件审查机制。认真落实“查办案件工作以上级纪委领导为主”要求，制定《东乌旗纪委监察局信访举报件案管系统上报明细呈批表》、《纪检监察机关反映问题线索处置情况登记表》，规定苏木镇案件查办情况、案件线索处置在报苏木镇党委的同时必须向旗纪委报告，今年以来累计报告工作情况3期次，研判案件线索15条。严格落实案件交办制度，对交办苏木镇纪委案件定期调度，限期结案，2015年以来共向苏木镇纪委交办问题线索26件。完善“乡案县审”工作机制，对苏木镇案件质量进行把控，“乡案县审”率达到100%，督促完善事实证据和办案程序，纠正定性上出现错误或偏差，保证了苏木镇办案质量。

　　落实“三转”推进机制。出台《关于加强苏木镇纪检监察工作的实施意见》，从规范机构设置、明确职责任务、健全规章制度、提升保障能力等方面进行改革完善，确保苏木镇纪委将主要精力集中到执纪监督问责主业上来，有效推进苏木镇党风廉政建设和反腐败任务落实。

　　建立工作调度机制。实行纪委常委与班子成员包联机制，每月对苏木镇纪委开展工作和纪律审查工作情况调度一次，由包联的旗纪委常委进行跟踪督导、“销号”管理，促进工作落实。将每月工作调度情况纳入年度工作目标考核内容，与干部评优评先、提拔使用挂钩。